Von Ballpark bis Feierabend: Redewendungen in globalen Teams.
Redewendungen gibt es überall im Business. Sie sind eingängig, informell und werden oft genutzt, um Gespräche aufzulockern. Aber für Newcomer, deren Muttersprache nicht Englisch ist, können sich diese Phrasen wie versteckte Fallen anfühlen. Viele zögern zu fragen, weil sie meinen, sie sollten das schon wissen.
Wie viele dieser Redewendungen würden Sie erkennen, wenn Englisch nicht Ihre Muttersprache wäre?
✳️ “It’s not rocket science” – Die Aufgabe ist einfach; Es ist nicht nötig, es als fortgeschrittene Wissenschaft zu behandeln.
✳️ “In a nutshell” – Eine kurze Zusammenfassung, oder „kurz gesagt.“
✳️ “Ballpark figure” – Eine ungefähre Schätzung. Die Metapher bezieht sich auf Baseballstadien in den USA. Auf Deutsch ist es nahe an „Pi mal Daumen“ (ungefähr „Faustregel“).
✳️ „No-Brainer“ – Eine so offensichtliche Entscheidung, dass sie wenig Nachdenken erfordert. Auf Deutsch: „Kinderspiel“ oder „Selbstläufer“.
✳️ “On the backburner” – Etwas, das aufgeschoben oder nicht priorisiert wird. Ähnlich wie „auf Eis legen“ oder „in die Warteschleife legen“.
✳️ „ Let’s call it a day „ – Schluss für heute. Auf Deutsch auch: „Feierabend“. Doch das Wort Feierabend trägt eine kulturelle Note: es ist nur als „Arbeitsende“ gemeint, wird aber oft als gesellschaftliches Ritual interpretiert: „In welcher Kneipe wollen wir uns treffen, um zu feiern?“
Innerhalb globaler Teams können Redewendungen unbeabsichtigt ausschließen. Was sich für Muttersprachler natürlich anfühlt, kann Kollegen verwirren. Deshalb sollten Führungskräfte entweder Redewendungen vermeiden oder sich einen Moment Zeit nehmen, sie zu erklären.
Inklusive Sprache bedeutet nicht, ein „Sprachtalent“ zu sein. Es geht darum, eine Umgebung zu schaffen, in der sich alle zugehörig fühlen und gleichberechtigt zu Wort kommen dürfen. Und ja: Das gilt besonders für unsere Ausdrucksweise im Alltag.
➡️ Jetzt sind Sie dran: Welche Redewendung kennen Sie, die sich nicht leicht in eine andere Sprache übersetzen lässt? Teilen Sie es. Ich würde gerne Ihre Beispiele hören.
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✒️ Ich bin Bernd Scharbert und unterstütze Führungskräfte bei der Anwendung interkultureller Prinzipien in der täglichen Praxis. Gemeinsam können wir kulturelle Unterschiede in Stärken verwandeln und echte Verbindungen in global zusammengestellten Teams aufbauen.
Wenn Sie dieses Thema anspricht, dann lassen Sie uns reden.
