Im Hugendubel in Frankfurt am Main entdecke ich mein Buch in inspirierender Nachbarschaft: Direkt davor liegt das Werk von Karin Lausch. „Feel Safe. Be Brave.“ Der Titel klingt spannend, und ich nehme es mit.
Ihr Buch zeigt eindrucksvoll, wie psychologische Sicherheit zur Startrampe für mutiges Verhalten wird. Und zwar im Team, in der Führungsverantwortung und in uns selbst.
Besonders spannend finde ich die Seiten 34 bis 37: Dort führt Lausch aus, welche Prinzipien Taylor Swift für ihre Community lebt, damit Menschen sich sicher, verstanden und geborgen fühlen.
Taylor Swift zeigt sich, wie sie ist. Sie steht für etwas. Sie riskiert etwas. Sie stellt den Menschen in den Mittelpunkt und teilt ihre Unvollkommenheit. So beschreibt es Karin Lausch.
Genau deshalb ist sie auch Teil meiner Wirtschaftsethik‑Vorlesung an der Hochschule Albstadt‑Sigmaringen. Im Themenblock „Vielfalt & Inklusion“ analysieren wir einen ihrer Songs, eine klare Botschaft gegen die Doppelmoral, der Frauen gegenüber Männern ausgesetzt sind. Eine Ode an die Gleichstellung.
Die Begeisterung um Taylor Swift habe ich in Sydney und Singapur erlebt, wo ich – Synchronizität der Ereignisse – bei ihren Konzerten vor Ort war, wenn auch noch nicht live im Publikum. Beeindruckend. Vielleicht sollte ich das einmal einplanen und mir „The Man“ auf meine Playlist setzen.
Und genau hier schließt sich für mich der Kreis zu meinem eigenen Buch. „Prepare for Landing“ zeigt, dass psychologische Sicherheit die Voraussetzung dafür ist, dass Menschen in interkulturellen Kontexten den Mut finden, sich zu öffnen, Missverständnisse anzusprechen und echte Zusammenarbeit zu gestalten. Führung wird erst wirksam, wenn sie Räume schafft, in denen Vielfalt nicht nur sichtbar, sondern angstfrei gelebt werden kann.
„Der Mensch steht im Mittelpunkt. Das Mensch‑Sein. So funktioniert es“, heißt es in meinem Buch gleich auf Seite 7. Am Ende bleibt für mich klar: Psychologische Sicherheit ist die leise Kraft, die Vielfalt zum Leuchten bringt und Führung wirklich menschlich macht.
Und jetzt interessiert mich: Wo habt ihr erlebt, dass Vielfalt erst dann wirksam wird, wenn Menschen sich sicher fühlen?
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Ich bin Bernd Scharbert und unterstütze Sie als Führungskraft dabei, interkulturelle Leitlinien in Ihrem Alltag umzusetzen. Es geht darum, kulturelle Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Stärke zu nutzen, und in global zusammengesetzten Teams echte Verbindungen zu schaffen.
Gerne können Sie auch einen Blick in mein Buch werfen. „Prepare for Landing: Leitlinien für interkulturelle Führung.“ Es ist überall im Buchhandel erhältlich.
